中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)正迎來從“產(chǎn)品銷售”到“架構(gòu)服務(wù)”的深刻變革。在這一背景下，優(yōu)脈家族辦公室體系內(nèi)再結(jié)專業(yè)碩果， 由優(yōu)脈專業(yè)賦能的西安伯凡家族辦公室的創(chuàng)始人張斌先生創(chuàng)立的“新家庭財(cái)富金字塔模型”，已正式通過國(guó)家版權(quán)局審核，獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這不僅是創(chuàng)始人的個(gè)人榮譽(yù)，更是優(yōu)脈自2014年創(chuàng)立以來，始終堅(jiān)守“買方定位”、致力于構(gòu)建專業(yè)化家族資產(chǎn)管理服務(wù)體系的有力印證，標(biāo)志著優(yōu)脈在賦能專業(yè)機(jī)構(gòu)、輸出系統(tǒng)方法論上取得了又一里程碑式的突破。一、 優(yōu)脈沃土：孕育專業(yè)創(chuàng)新的平臺(tái)力量任何卓越的專業(yè)模型，都離不開孕育它的土壤。優(yōu)脈作為中國(guó)家族辦公室領(lǐng)域的先行者，近十年來始終秉持“買方定位”的核心理念，構(gòu)建了成熟的家族資產(chǎn)管理服務(wù)能力、系統(tǒng)化的顧問支持體系與全國(guó)化的協(xié)同服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)始人應(yīng)松先生已先后出版兩本行業(yè)專著“家族資產(chǎn)管理”和“中國(guó)式家族辦公室”，并擁有“應(yīng)氏家族資產(chǎn)管理體系”即應(yīng)氏家族資產(chǎn)20宮格管理體系的著作權(quán)專利。為高凈值客戶家族（庭）資產(chǎn)的保全、保值增值、有效使用和如意傳承提供全面、系統(tǒng)的買方服務(wù)。正是在這樣以客戶利益為中心、鼓勵(lì)專業(yè)深造的平臺(tái)上，優(yōu)脈的合作顧問們能夠汲取前沿理念，結(jié)合本土實(shí)踐，進(jìn)行方法論的精煉與創(chuàng)新。張斌先生作為優(yōu)脈體系的代表，其25年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)脈的專業(yè)支持深度融合，最終形成了“新家庭財(cái)富金字塔模型”這一系統(tǒng)性成果。充分證明了優(yōu)脈在賦能機(jī)構(gòu)與推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步上的巨大價(jià)值。二、 模型內(nèi)核：從“賣方思維”到“買方架構(gòu)”“新家庭財(cái)富金字塔模型”的權(quán)威認(rèn)證，其根本意義在于它完成了一次根本性的范式革命。與傳統(tǒng)靜態(tài)分層、產(chǎn)品堆砌的“金字塔”截然不同，該模型構(gòu)建了“Why→How→What”的嚴(yán)密邏輯鏈條。它從客戶的人生目標(biāo)與財(cái)富理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)三層結(jié)構(gòu)不可跳躍、相互依存的系統(tǒng)性，下層是上層的絕對(duì)基礎(chǔ)，并通過內(nèi)置的動(dòng)態(tài)導(dǎo)航機(jī)制，指導(dǎo)財(cái)富架構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。
該模型的核心價(jià)值在于其“純粹買方立場(chǎng)”。這一立場(chǎng)根源性地植根于優(yōu)脈家族辦公室自創(chuàng)立伊始便奠定、并一以貫之的服務(wù)哲學(xué)——將客戶長(zhǎng)期利益置于首位，是該理念在方法論層面的堅(jiān)實(shí)基石與必然產(chǎn)物。三、 行業(yè)影響：終結(jié)舊時(shí)代，定義新角色“應(yīng)氏家族資產(chǎn)管理體系”、“新家庭財(cái)富金字塔模型”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為行業(yè)樹立了全新的價(jià)值標(biāo)尺。它宣告了“產(chǎn)品拼湊時(shí)代”的終結(jié)，未來的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合性買方專業(yè)服務(wù)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)及完整的財(cái)富管理的架構(gòu)能力的競(jìng)爭(zhēng)。在這一背景下，投資顧問的角色正從“產(chǎn)品銷售專家”轉(zhuǎn)型為“財(cái)富總建筑師”與“買方立場(chǎng)守護(hù)者”。四、 客戶價(jià)值：在優(yōu)脈體系內(nèi)收獲“架構(gòu)級(jí)”安全“應(yīng)氏家族資產(chǎn)管理體系”、“新家庭財(cái)富金字塔模型”的誕生與應(yīng)用，意味著客戶享有的服務(wù)擁有了更高維度的保障。其利益被“內(nèi)置”于模型的運(yùn)行邏輯所管理，財(cái)富管理的構(gòu)建過程從此清晰可見，徹底告別“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動(dòng)局面。結(jié)語“應(yīng)氏家族資產(chǎn)管理體系”、“新家庭財(cái)富金字塔模型”誕生與推廣，是中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)走向深度專業(yè)化的一個(gè)縮影。它證明了，唯有堅(jiān)守買方立場(chǎng)，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的專業(yè)體系，才能催生出真正以客戶為中心的創(chuàng)新成果。未來，優(yōu)脈將繼續(xù)發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，攜手更多像張斌先生這樣的優(yōu)秀人士，持續(xù)推動(dòng)行業(yè)知識(shí)體系、邏輯體系的建設(shè)與完善，共同為中國(guó)家族提供更安全、更穩(wěn)健、更具前瞻性的財(cái)富管理服務(wù)，踐行 “讓財(cái)富溫暖人生”的長(zhǎng)期愿景。
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